Hai problemi di liquidità?  

Il tuo commercialista ti costa troppo?

Hai paura di fallire e perdere tutto?

 SEMPI 

È LA SOLUZIONE

A  differenza di altri professionisti, abbattiamo i costi della gestione contabile e ci concentriamo sul benessere della tua impresa.

contabilità 4.0

strategia 4.0

competenze 4.0

Con il metodo SEMPI il complesso diventa semplice!

Liana Rotariu

Esperta contabile Finanziaria e Gestionale.

Esperta nel controllo di gestione con la Balanced Scorecard.

 

Hai problemi di liquidità?  

Il tuo commercialista ti costa troppo?

Hai paura di fallire e perdere tutto?

 SEMPI 

E’ LA SOLUZIONE

A  differenza di altri professionisti, abbattiamo i costi della gestione contabile e ci concentriamo sul benessere della tua impresa.

Con il metodo SEMPI il complesso diventa semplice!

SEMPLICE

Un approccio diverso basato sul "pay per use"

MISURABILE

Hai tutto sotto controllo e puoi verificare il lavoro svolto

IMMEDIATO

Velocità nella risposta e nella ricerca di soluzioni

Se ti sei fatto almeno una di queste domande vuol dire che 

“HAI DELLE CRITICITÀ”

Se ti sei fatto almeno una di queste domande vuol dire che 

“HAI DELLE CRITICITÀ”

 

  • come mai il commercialista mi costa così tanto?
  • cosa posso fare per ottimizzare il carico fiscale?
  • cosa succederebbe alla mia  impresa in mia assenza?

 

 

  • come mai il commercialista mi costa così tanto?
  • cosa posso fare per ottimizzare il carico fiscale?
  • cosa succederebbe alla mia  impresa in mia assenza?

 

IL METODO SEMPI dà le giuste risposte alle tue domande rispettando anche il tuo portafoglio.

IL METODO SEMPI dà le giuste risposte alle tue domande rispettando anche il tuo portafoglio.

Il METODO SEMPI

Quando a marzo del 2020, l’azienda per la quale lavoravo  ha dovuto chiudere a causa della pandemia,  mi sono ritrovata nell’ambiguità del momento e con tante domande:

Quanti Imprenditori, sono in grado di pianificare una strategia per il futuro della propria azienda ora che tutto è cambiato?

In che modo un imprenditore di una piccola o media impresa potrà sostenere l’impegno della gestione contabile?

Come si può superare il momento di crisi avvalendosi della consulenza di figure professionali di alto livello senza dover incidere eccessivamente sui costi aziendali?

Quante imprese dovranno licenziare per mancanza di fondi per pagare gli stipendi? 

Quando a marzo del 2020, l’azienda per la quale lavoravo  ha dovuto chiudere a causa della pandemia,  mi sono ritrovata nell’ambiguità del momento e con tante domande:

Quanti Imprenditori, sono in grado di pianificare una strategia per il futuro della propria azienda ora che tutto è cambiato?

In che modo un imprenditore di una piccola o media impresa potrà sostenere l’impegno della gestione contabile?

Come si può superare il momento di crisi avvalendosi della consulenza di figure professionali di alto livello senza dover incidere eccessivamente sui costi aziendali?

Quante imprese dovranno licenziare per mancanza di fondi per pagare gli stipendi? 

La soluzione SEMPI

A queste problematiche abbiamo voluto rispondere con un approccio diverso,  più diretto e coinvolgente, che renda l’imprenditore consapevole delle azioni da attuare nelle 4 aree  cardine di un’Impresa.

 

A queste problematiche abbiamo voluto rispondere con un approccio diverso,  più diretto e coinvolgente, che renda l’imprenditore consapevole delle azioni da attuare nelle 4 aree  cardine di un’Impresa.

 

CLIENTI-PROCESSI INTERNI-FORMAZIONE INTERNA-FINANZA

 

CLIENTI-PROCESSI INTERNI-FORMAZIONE INTERNA-FINANZA

 

Un’assistenza professionale che supporta i punti  cardine di ogni impresa, amministrazione, vendite/marketing, acquisti, export.

Un’assistenza professionale che supporta i punti  cardine di ogni impresa, amministrazione, vendite/marketing, acquisti, export.

CONTABILITA' 4.O

Grazie all'utilizzo dell'Intelligenza Artificiale la gestione contabile è immediata, efficace ed economica.

STRATEGIA 4.O

Analizzo i punti di forza e quelli da migliorare, pianifico la migliore strategia da attuare.

COMPETENZE 4.O

Professionisti di alto livello, delle cui competenze potrai attingere in modalità Pay-Per-Use.

CONTABILITA' 4.O

Grazie all'utilizzo dell'Intelligenza Artificiale la gestione contabile è immediata, efficace ed economica.

STRATEGIA 4.O

Analizzo i punti di forza e quelli da migliorare, pianifico la migliore strategia da attuare.

COMPETENZE 4.O

Professionisti di alto livello, delle cui competenze potrai attingere in modalità Pay-Per-Use.

Ok...ma quanto costa?

Molto meno di quanto immagini e molto meno di quanto ti costerebbe non fare nulla.

Come ben sai, con altri consulenti spenderesti molto anche solo per la contabilità. Quanto ti costerebbe richiedere in aggiunta la consulenza strategica avvalendoti del contributo di professionisti nei diversi settori?

Potresti arrivare a pagare anche 15.000 euro all’anno solo per la contabilità e la  consulenza strategica, ricevendo magari un servizio asettico, senz’anima e  dovendo per di più fare tu gran parte del lavoro.

Sappiamo come proteggerti dai fallimenti, sappiamo come farti avere liquidità e sappiamo come farti fare utili perché anche noi siamo stati come te ed abbiamo imparato direttamente sul campo e questa esperienza di oltre venti anni ci permette di darti un servizio altamente qualificato.

Molto meno di quanto immagini e molto meno di quanto ti costerebbe non fare nulla.

Come ben sai, con altri consulenti spenderesti molto anche solo per la contabilità. Quanto ti costerebbe richiedere in aggiunta la consulenza strategica avvalendoti del contributo di professionisti nei diversi settori?

Potresti arrivare a pagare anche 15.000 euro all’anno solo per la contabilità e la  consulenza strategica, ricevendo magari un servizio asettico, senz’anima e  dovendo per di più fare tu gran parte del lavoro.

Sappiamo come proteggerti dai fallimenti, sappiamo come farti avere liquidità e sappiamo come farti fare utili perché anche noi siamo stati come te ed abbiamo imparato direttamente sul campo e questa esperienza di oltre venti anni ci permette di darti un servizio altamente qualificato.

INSIEME A TE PER 12 MESI… E OLTRE…
COME FUNZIONA? 

Attraverso un’analisi preliminare stabiliamo gli obiettivi e le chiavi per misurare le performances, quindi creiamo la Plancia di Controllo. I risultati e gli eventuali scostamenti sono monitorati mensilmente, correggendoli quando e ove necessario.
Attraverso un’analisi preliminare stabiliamo gli obiettivi e le chiavi per misurare le performances, quindi creiamo la Plancia di Controllo. I risultati e gli eventuali scostamenti sono monitorati mensilmente, correggendoli quando e ove necessario.

Un servizio innovativo perché consente di utilizzare al meglio l’interazione tra capitale umano ed Intelligenza Artificiale di IBM, abbattendo notevolmente i costi e sollevandoti dal vincolo di occuparti di questioni che rischiano di gravare sulla tua serenità.

E' la  giusta combinazione poichè unisce la nostra esperienza professionale (input) e la capacità di elaborazione dei dati di SEMPIX (Sempi Learning Machines).

Fase 1- Analisi di Scenario

Elaborerò, secondo le migliori tecniche di scienze aziendali, una congettura su come evolveranno gli ambienti esterni attorno alla tua azienda, le aree che comprendono i seguenti aspetti: Socio Politico; Mercato; Concorrenza; Tecnologia. Sostanzialmente si ipotizzerà come sarà il campo di battaglia su cui fare impresa nei prossimi anni, un campo che sarà molto diverso da quello dove abbiamo combattuto fino ad oggi.

Fase 2-  Analisi SWOT

E' l'analisi dei punti di forza, dei punti deboli, delle minacce e delle opportunità dell'azienda rispetto al campo di battaglia ipotizzato.

Fase 3-  La Mappa Strategica

 Sulla base delle risultanze delle prime due fasi verrà redatta una mappa strategica con le AZIONI che occorrerà attuare per permettere all'azienda di attenuare i punti deboli e le minacce e di esaltare e cogliere i punti di forza e le opportunità.

Fase 4-  La Plancia di Controllo

Subito dopo la fase di studio, che verrà rifatta almeno una volta ogni sei mesi, viene introdotto in azienda un monitoraggio continuo basato sui principi della Balanced Scorecard. 

Useremo un software di nostra proprietà denominato "La plancia", che ci permetterà ogni mese di fornire ai nostri clienti una misurazione oggettiva non solo dello stato di salute degli equilibri economico finanziari, ma soprattutto di monitorare se l'azienda sta facendo ciò che deve per avere la CONTINUITÀ' AZIENDALE, cioè la capacità di evolvere e di sopravvivere a sé stessa.

Ogni impresa ha 4 macro aree che necessitano di figure professionali di alto livello,

AREA CLIENTI-PROCESSI INTERNI-FORMAZIONE INTERNA-FINANZA

ma assumere solo uno di questi esperti graverebbe notevolmente sui costi dell'azienda, per questo abbiamo creato un Hub dal quale anche una piccola o media impresa può attingere alle competenze di un esperto con il metodo Pay-Per-Use, sfrutti il professionista solo quando ne hai bisogno e per il tempo necessario, con l'assistenza esterna, ma virtualmente "interna", delle 4 figure professionali cardine di cui la Tua impresa ha bisogno:

 

1. Amministrazione
2. Vendite/Marketing
3. Acquisti
4. Export

 

• Servizio in videochiamata sicura
• Gestione agenda della competenza
• Coaching a disposizione

Un servizio innovativo perché consente di utilizzare al meglio l’interazione tra capitale umano ed Intelligenza Artificiale di IBM, abbattendo notevolmente i costi e sollevandoti dal vincolo di occuparti di questioni che rischiano di gravare sulla tua serenità.

E' la  giusta combinazione poichè unisce la nostra esperienza professionale (input) e la capacità di elaborazione dei dati di SEMPIX (Sempi Learning Machines).

Fase 1- Analisi di Scenario

Elaborerò, secondo le migliori tecniche di scienze aziendali, una congettura su come evolveranno gli ambienti esterni attorno alla tua azienda, le aree che comprendono i seguenti aspetti: Socio Politico; Mercato; Concorrenza; Tecnologia. Sostanzialmente si ipotizzerà come sarà il campo di battaglia su cui fare impresa nei prossimi anni, un campo che sarà molto diverso da quello dove abbiamo combattuto fino ad oggi.

Fase 2-  Analisi SWOT

E' l'analisi dei punti di forza, dei punti deboli, delle minacce e delle opportunità dell'azienda rispetto al campo di battaglia ipotizzato.

Fase 3-  La Mappa Strategica

 Sulla base delle risultanze delle prime due fasi verrà redatta una mappa strategica con le AZIONI che occorrerà attuare per permettere all'azienda di attenuare i punti deboli e le minacce e di esaltare e cogliere i punti di forza e le opportunità.

Fase 4-  La Plancia di Controllo

Subito dopo la fase di studio, che verrà rifatta almeno una volta ogni sei mesi, viene introdotto in azienda un monitoraggio continuo basato sui principi della Balanced Scorecard. 

Useremo un software di nostra proprietà denominato "La plancia", che ci permetterà ogni mese di fornire ai nostri clienti una misurazione oggettiva non solo dello stato di salute degli equilibri economico finanziari, ma soprattutto di monitorare se l'azienda sta facendo ciò che deve per avere la CONTINUITÀ' AZIENDALE, cioè la capacità di evolvere e di sopravvivere a sé stessa.

Ogni impresa ha 4 macro aree che necessitano di figure professionali di alto livello,

AREA CLIENTI-PROCESSI INTERNI-FORMAZIONE INTERNA-FINANZA

ma assumere solo uno di questi esperti graverebbe notevolmente sui costi dell'azienda, per questo abbiamo creato un Hub dal quale anche una piccola o media impresa può attingere alle competenze di un esperto con il metodo Pay-Per-Use, sfrutti il professionista solo quando ne hai bisogno e per il tempo necessario, con l'assistenza esterna, ma virtualmente "interna", delle 4 figure professionali cardine di cui la Tua impresa ha bisogno:

 

1. Amministrazione
2. Vendite/Marketing
3. Acquisti
4. Export

 

• Servizio in videochiamata sicura
• Gestione agenda della competenza
• Coaching a disposizione

(*) F24 invio telematico, Intrastat/Blacklist (dove necessario), Dichiarazioni dei redditi, Dichiarazioni IVA Annuali, Spesometro, Certificazione Unica Annuale, Invio dichiarazione dei redditi, Bilancio+Nota integrativa strategica

(**) controllo degli indici della crisi d’impresa secondo OCRI, misurazione della continuità aziendale

(*) F24 invio telematico, Intrastat/Blacklist (dove necessario), Dichiarazioni dei redditi, Dichiarazioni IVA Annuali, Spesometro, Certificazione Unica Annuale, Invio dichiarazione dei redditi, Bilancio+Nota integrativa strategica

(**) controllo degli indici della crisi d’impresa secondo OCRI, misurazione della continuità aziendale

"Non domani. Non la prossima settimana. Ma oggi.
Il vero imprenditore è un uomo d’azione."

(Nolan Bushnell)

Cosa dicono di noi

Progetto che trova il suo posizionamento al fianco dell'imprenditore. Attraverso il metodo, ideato da professionisti di settore, qualsiasi azienda ha la concreta possibilità di rilanciarsi e migliorare la propria gestione ordinaria e straordinaria. E' una soluzione concreta per le imprese!
Matteo Perfetti
Lobbyist & Financial and Strategic Advisor
Abbiamo trovato nella dr.ssa Liana Rotariu una figura professionale soddisfacente che con un click ci ha offerto un servizio online specialistico. Oggi è il nostro consulente “virtuale” e, perciò, sempre presente.
Studio Avv. S.Arduini & Partners
Servizi consulenziali di livello erogati in modalità innovativa per garantire flessibilità e vicinanza alle startup e MPMI nel loro percorso di sviluppo. Ottima iniziativa!
Roberto Zollo
Consulente di direzione e progettista ICT & SCM
Intervento in linea con l'esigenza di intervento sulla "Crisi d'impresa". La società si sta muovendo con grande spirito di iniziativa e professionale.
Fausto Pacinelli
Psychoanalysis of communication. Communication and Marketing.
Siamo stati incuriositi dal metodo Sempi. Abbiamo aderito all'iniziativa con molta diffidenza. Alla fine una curiosa e sorprendente esperienza. Con linguaggio semplice ed efficace ci stanno portando per mano verso decisioni importanti mai immaginate. Hanno ragione: sanno come si fanno le cose.
Antonio Manna
Consulente di vendita presso Puntonetformazione, commerciale terrybet
Liana Rotariu è una persona competente ed esperta che oggi con il suo sito mette a disposizione delle aziende soluzioni innovative. Complimenti!
Giorgio "Giò" Fatarella
Growth Strategy | Business Model | Marketing Strategy
Servizio utile e su misura per le imprese che possono in questo modo affidarsi a professionisti competenti in maniera diretta.
Alessia Casale
Educational Coordinator- Master in Economics and Management of International Trade
Sempi come descritto nel sito, è in grado di connettere il mercato delle PMI con il mondo delle competenze professionali più qualificate.
Alberto Bezzi
Advisory e Networking
Servizio impeccabile dopo 30 anni di… Servizio impeccabile dopo 30 anni di esperienza imprenditoriale, finalmente dalle parole ai fatti!! Patti chiari, risposte veloci e soprattutto non ci si senti piu' soli. E' come avere un navigatore sempre attivo!!!
Alberto Tripoli
EA Entreprise
Finalmente ho trovato la figura professionale che cercavo da anni, contabilità super efficace, ma soprattutto ho trovato un partner che mi consiglia e che mi guida sempre, il tutto in modo pratico e veloce grazie alla tecnologia e ad internet. Devo dire davvero grazie a Liana Rotariu per la professionalità e la passione che mette nel suo lavoro, il suo apporto si è dimostrato essenziale per la crescita della mia azienda.
Max Bardella
Ceo Whisper

INIZIAMO?

Mi occupo personalmente  di ciascun progetto , ti  offrirò la mia assistenza 365 giorni all’anno .

A PARTIRE DA

Mi occupo personalmente  di ciascun progetto , ti  offrirò la mia assistenza 365 giorni all’anno .

A PARTIRE DA

A partire da 39 euro mese

Il Coronavirus ci ha insegnato ad agire in modo diverso da come abbiamo sempre fatto e ci ha insegnato ad usare la tecnologia per fare le cose che fino a ieri facevamo in modo diverso.

Richiedi ora una consulenza gratuita con me , 40 minuti nei quali  parleremo del tuo progetto e  di come Sempi può esserti di aiuto.

 

Il Coronavirus ci ha insegnato ad agire in modo diverso da come abbiamo sempre fatto e ci ha insegnato ad usare la tecnologia per fare le cose che fino a ieri facevamo in modo diverso.

Richiedi ora una consulenza gratuita con me , 40 minuti nei quali  parleremo del tuo progetto e  di come Sempi può esserti di aiuto.

 

Liana Rotariu

Esperta contabile finanziaria e gestionale riconosciuta per solide capacità decisionali, capacità analitiche, acutezza aziendale, formazione continua e capacità di problem solving.

Strategica, metodica e affidabile; si diverte con le sfide del risolvere problemi a lungo termine e influenzare i risultati positivi dei ricavi.

Riconosciuta per il comportamento calmo nella mediazione dei conflitti e la ricerca del consenso tra le parti interessate.

Gradisce le opportunità dove può pensare “fuori dagli schemi” da dove derivano nuove soluzioni a vecchi problemi attraverso la raccolta di informazioni strategiche, la raccolta di dati e un controllo completo.

Esperta nel controllo di gestione con la Balanced Scorecard.

Eccellente comunicatore, madrelingua rumena, fluente in italiano, inglese e francese.

La preparazione accademica include Università di Management, MBA, Dottore Commercialista sia in Romania che in Italia.

Powered by Whisper

FAQ

un HUB on line dove le aziende possono ricercare all’occorrenza figure specialistiche altamente qualificate e correttamente connesse tra bisogno/competenza/possibilità economica:
• Competenze specifiche sempre disponibili
• Migliorare la gestione della liquidità aziendale
• Strategia economica sostenibile
• Miglioramento della gestione dei costi

...partendo dalla gestione delle 4 Aree cardine della Tua impresa (clienti, processi interni, formazione interna, finanza come naturale risultato delle prime tre) con l'assistenza esterna, ma virtualmente "interna", delle 4 figure professionali cardine di cui la Tua impresa ha bisogno (amministrazione, vendite/marketing, acquisti, export)

Il metodo SEMPI è un ecosistema di servizi alle aziende ideato a posta per far si che gli imprenditori possano avere il necessario per gestire al meglio la propria impresa divisi in questi tre servizi:
• CONTABILITÀ 4.0
• STRATEGIA 4.0
• COMPETENZE 4.0

Le videochiamate con i clienti durano in funziona della prenotazione dello stesso con la sola premessa che la consulenza è pura senza contare i minuti iniziali o finali di chiusura della stessa. Per fare un esempio: se il cliente paga un ora di consulenza la competenza si gestisce in maniera tale che ma capita che magari il concetto non si concluso oppure la frase non terminata, la competenza non chiude la videochiamata ma finisce quello che ha iniziato senza ulteriori costi per il cliente.

Le sessioni sono predefinite e prepagate dal cliente e hanno una tariffa fissa, ti consigliamo di sfruttare al meglio il tempo a disposizione.

Il minimo sono 2 ore, perché secondo noi meno di due ore una consulenza, così importante per voi non si possa fare.

Vogliamo che tu possa vedere chi ti sta aiutando per creare un rapporto di fiducia, dopotutto per noi le persone sono al primo posto. Avrai comunque la facoltà di disattivare la videocamera se lo riterrai necessario o in caso di connessione lenta. Anche per assomigliare ad una consulenza de visu ma senza barriere territoriali.

Se vorrai contattare la competenza al di fuori della piattaforma sarai libero di farlo ma non potremo fornirti assistenza in caso di reclami o disservizio.

La chiamata viene registrata per fornire un servizio di qualità e assicurarci che tutto avvenga in modo corretto ed etico. Grazie alla registrazione della videochiamata saremo in grado di assistere in caso di reclami o problemi di collegamento. Dà anche al cliente modo di rivedere la consulenza erogata a suo piacimento.

Le principali competenze riguardano il “fare impresa”. Non troverai professionisti che fanno lavori manuali ma competenze professionali, manageriali e imprenditoriali di vari livelli. Le principali competenze che troverai sono:
• Amministrativo
• Acquisti
• Vendite
• Export

Le competenze di Sempi vengono aggiornate continuamente. Faremo il possibile per trovare la competenza nel minor tempo possibile e ti avviseremo non appena sarà disponibile.